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　　新年伊始，冷鋼棒線廠二軋車間傳來喜訊：經過全體職工的不懈努力，2012年，冷鋼棒線廠二軋車間在2月份檢修30天的情況下產能突破90萬噸大關，實際完成產量915349噸，是2012年年計劃的109.1%，全年無批量性或重大質量事故發生。在不斷鞏固安全標準化操作成果的基礎上，全年無任何大小安全事故發生。
　　2012年，冷鋼棒線廠二軋車間緊緊圍繞生產經營計劃目標，以“穩定生產、優化指標、提高效益”為工作方針，為適應生產的需要，結合生產實際，更換了工藝作業指導卡。各班組明晰工藝流程，開展工序間質量承諾和服務活動;建立崗位作業報表制度，深入反饋生產線上的問題;車間根據工藝要求，自主編寫了《二軋車間標準作業指導書》，將各項技術經濟指標分解到每個崗位和每名員工頭上。
　　為了使既定工作目標和方針切實落實到實際工作中，該作業區不斷細化和修訂每個崗位的工作職責，強化員工的責任意識，形成了職責清晰、任務明確、程序清楚、標準定量的責任體系。并有效組織班組周生產計劃和日指標管理辦法，并相繼實施了職工績效考核辦法和職工動態考評等制度，促進了員工的工作積極性和主動性。與此同時，該作業區對各項成本指標進行了修訂，制定了全年降耗減廢計劃。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，對跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。
　　該車間還通過開展主題教育活動、勞動競賽和小指標競賽等系列活動，做到崗位有標準，人人有指標，全體員工思想統一，人心凝聚，干勁十足，在“比、學、趕、幫、超、創”等方面取得了令人矚目的成績，提高了操作職工的技能水平，促進了生產指標的不斷進步。