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發布者：管理員
發布時間：2014-10-15閱讀：1041次
10月11日上午，中國鋼鐵工業協會常務副會長朱繼民一行來到酒鋼，重點調研了酒鋼生產經營與轉型改革發展情況。集團公司董事長、黨委副書記馮杰，總經理、總經濟師魏志斌等與調研組進行了座談。
座談會上，魏志斌作了酒鋼經營及改革轉型發展情況的匯報;調研組專家就鋼鐵企業轉型、結構優化、資源開發、企業融資等多方面展開了討論。
馮杰介紹了酒鋼轉型改革發展歷程。他說，在近年來鋼鐵產能嚴重過剩、同質化競爭加劇、企業效益大幅下滑的背景下，酒鋼實施了轉型發展戰略。在轉型方面，酒鋼積極推進鋼鐵產業優化升級、新型能源與傳統載能產業融合發展和多元產業低碳高效耦和發展。在深化企業內部改革方面，酒鋼以“產業化、專業化、市場化、社會化”為導向，加快經營機制轉換和企業人員去行政化步伐，健全完善適應多元化產業發展的體制機制，最終目的就是建立一套遵循市場經濟規律和國際理念的管理體制和機制。
聽取匯報后，朱繼民對酒鋼多年來取得的經營成果表示贊賞。他說，酒鋼雖然是國家早期工業建設的重點項目，但其發展曲折坎坷，五十多年的發展歷程表明了酒鋼具有艱苦創業和開拓創新的精神。酒鋼的發展為國家建設、甘肅省經濟發展以及社會服務等方面作出了巨大的貢獻。在當前鋼鐵行業產能過剩的情況下，酒鋼改革轉型、調整產業結構也走在了行業前列。
針對酒鋼下一步如何發展，朱繼民提出六點具體建議：一是酒鋼要認清國家戰略意圖，找準定位，努力建設成絲綢之路經濟帶上的重要經濟節點;二是抓住甘肅發展循環經濟產業的契機，研判自身條件找到突破點;三是認清酒鋼所處區位的產業優勢，實現多產業聯動發展;四是認清酒鋼鋼鐵板塊與其他耦合產業的關系，挖掘區域競爭比較優勢;五是認清產業轉型、結構調整與傳統觀念和體制的關系，打破束縛，找到多元發展的創新動力;六是要認清國家當前以及今后改革的趨勢和帶來的變化，爭取利用其中的政策。
集團公司領導吳國賢、蔣志翔、程子建、劉萬祥、萬雪明參加座談會。
座談會上，魏志斌作了酒鋼經營及改革轉型發展情況的匯報;調研組專家就鋼鐵企業轉型、結構優化、資源開發、企業融資等多方面展開了討論。
馮杰介紹了酒鋼轉型改革發展歷程。他說，在近年來鋼鐵產能嚴重過剩、同質化競爭加劇、企業效益大幅下滑的背景下，酒鋼實施了轉型發展戰略。在轉型方面，酒鋼積極推進鋼鐵產業優化升級、新型能源與傳統載能產業融合發展和多元產業低碳高效耦和發展。在深化企業內部改革方面，酒鋼以“產業化、專業化、市場化、社會化”為導向，加快經營機制轉換和企業人員去行政化步伐，健全完善適應多元化產業發展的體制機制，最終目的就是建立一套遵循市場經濟規律和國際理念的管理體制和機制。
聽取匯報后，朱繼民對酒鋼多年來取得的經營成果表示贊賞。他說，酒鋼雖然是國家早期工業建設的重點項目，但其發展曲折坎坷，五十多年的發展歷程表明了酒鋼具有艱苦創業和開拓創新的精神。酒鋼的發展為國家建設、甘肅省經濟發展以及社會服務等方面作出了巨大的貢獻。在當前鋼鐵行業產能過剩的情況下，酒鋼改革轉型、調整產業結構也走在了行業前列。
針對酒鋼下一步如何發展，朱繼民提出六點具體建議：一是酒鋼要認清國家戰略意圖，找準定位，努力建設成絲綢之路經濟帶上的重要經濟節點;二是抓住甘肅發展循環經濟產業的契機，研判自身條件找到突破點;三是認清酒鋼所處區位的產業優勢，實現多產業聯動發展;四是認清酒鋼鋼鐵板塊與其他耦合產業的關系，挖掘區域競爭比較優勢;五是認清產業轉型、結構調整與傳統觀念和體制的關系，打破束縛，找到多元發展的創新動力;六是要認清國家當前以及今后改革的趨勢和帶來的變化，爭取利用其中的政策。
集團公司領導吳國賢、蔣志翔、程子建、劉萬祥、萬雪明參加座談會。
