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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
今年初以來，攀鋼集團攀鋼釩煉鐵廠牢固樹立過“窮日子”的思想，以降低生鐵成本為中心，加速推進由“精料”向“經濟料”轉變，由“規模生產”向“經濟冶煉”轉變，降成本工作取得可喜成績。1月~5月份，該廠各項生產技術指標在逆境中不斷突破，累計降成本1.7億元。
過“窮日子”
當前，產能過剩、需求下降就像大山一樣壓得鋼鐵企業喘不過氣來，生產經營面臨嚴峻的挑戰。作為公司生產的“龍頭”單位，如何將困難和壓力轉化為工作動力，確保經濟高效生產呢?煉鐵廠一方面加大形勢任務教育力度，及時向廣大職工通報嚴峻的市場形勢以及攀鋼所面臨的困難，讓每名職工樹立強烈的危機意識、責任意識，在思想上作好過“窮日子”的充分準備;另一方面組織開展“六種發展理念”大討論活動，引導廣大干部職工牢固樹立“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”等六種發展理念，指導和推動各項工作，創造一流業績。
為實現降本增效工作重心下移，該廠成立了目標成本管控領導小組，深入基層調研，結合生產實際情況，審定、下發各作業區目標成本考核指標，每月對照成本實際完成情況進行獎扣。各作業區按照廠下達的成本指標進行分解，通過班前會、成本看板等形式，將具體的原燃料消耗、動力費用以及物耗成本等指標向職工講清，把分析、制定的降本增效措施講透，達到了傳遞壓力的作用，增強了基層職工降本增效的積極性。
“下一步，在繼續發動職工提建議的同時，將突出抓好‘進言獻策’項目的實施和推廣，讓廣大職工的智慧迅速轉化為生產力。”5月30日，在召開的“進言獻策”推進會上，該廠相關廠領導這樣總結。今年初以來，他們啟動“進言獻策”活動，鼓勵職工圍繞解決生產建設中的工藝技術、提高產品質量、資源綜合利用和節能降耗等方面存在的問題提出解決建議和措施，為廣大職工搭建了展示智慧和才華的舞臺。活動開展以來，職工積極參與，共提出建議241項，其中經過評審委員會評審、采納158項，呈現出全員參與、集思廣益的良好局面。
吃“經濟料”
在許多煉鐵人的眼里，使用“精料”是煉鐵生產穩定順行的保障，由“精料”向“經濟料”的轉變意味著從原燃料采購到煉鐵工藝技術的大幅度改變，其難度可想而知。然而，面對市場的嚴峻挑戰，攀鋼釩煉鐵廠迎難而上，積極創新，用汗水和智慧探索出了一條使用“經濟料”煉鐵的新路子。
為挑起降本增效的重擔，該廠將優化物料結構作為打勝扭虧增效攻堅戰的“主戰場”，成立了優化物料結構攻關隊，確定攻關努力方向和目標，每月召開會議對指標完成情況進行分析，制定措施。“各項超常規措施的落實，實現了由‘精料’向‘經濟料’的快速轉變。”該廠生產技術室副主任陳明華強調。他舉例說，加強高爐操作和優化，以高爐渣中二氧化鈦22.5%為目標，不斷提高釩鈦礦使用比例;加強燒結操作，最大限度地減少因降低進口礦，增加國內粉礦而帶來的質量和產量影響;努力做大燒結產能，最大限度地降低高爐球團礦比例;做好小粒級燒結礦、小塊焦的回收和使用工作，實現爐料結構優化降低生鐵成本。1月~5月份，該廠減少富礦用量，進口礦配比控制在4.37%以內，釩鈦礦比例由以前的60%提高到目前的70%左右，僅此一項，每年就可降低生產成本5000萬元以上。
煉“經濟鐵”
該廠主管科技的副廠長宋劍認為，釩鈦礦冶煉確實存在許多特殊性，這反而成了他們在逆境中不斷創新和前進的動力。對照冶煉普通礦存在的指標差距，積極推進爐前技術進步，采用澆注泥套制作技術，解決了鐵口搗打料泥套強度差、工藝相對落后的問題，實現了高爐鐵口泥套穩定運行;打破40多年來釩鈦礦冶煉的觀念束縛，經過反復論證和多次實驗，將沿用多年的主溝改進為蓄鐵式主溝，目前全廠8條出鐵主溝已有7條采用了蓄鐵式主溝，有效降低了金屬損失率。
圍繞提高噴煤比、降低焦比工作，該廠積極探索利用氮氣作為輸送煤粉介質，以進一步提高輸送煤粉質量和效率;開展噴吹高揮發分煙煤工業試驗，通過不斷提高噴吹煤粉揮發分，進一步提高煤粉的燃燒效率，緩解高爐高水平生產時焦炭供應緊張的困局，以有利于拓寬噴吹用煤資源采購渠道，為提高噴煤比創造必要條件。5月份，該廠噴煤比達到了136.78千克/噸，其中1號高爐的噴煤比為142.6千克/噸，達到今年初以來的最高水平，為全廠實現降低焦比和燃料成本夯實了基礎。
為發揮2000立方米高爐的產能優勢，該廠突破傳統操控思路，大膽創新，探索出了“大礦批、重負荷、循環加焦”為核心的新操作法，使高爐產量大幅度提高，同時減少螢石用量，增加小粒級燒結礦和小塊焦用量，加快休風后高爐生產恢復，預計每年可降低生產成本5600余萬元。
